
비요가 회고하는 방법

안녕하세요 윱입니당🐈⬛
오늘은 비요에서 진행하고 있는 회고에 대해서 가볍게 설명하고, 회고를 어떤 식으로 진행하고 관리하는지 소개해드리고자 합니당
비요는 어쩌다 회고를 진행하게 되었는가
비요에는 특별한 문화가 하나 있는데요, 바로 1-2주 마다 팀원 모두가 모여서 회고를 진행하는 것이랍니다!
비요는 처음 스프린트를 진행할 때부터 현재까지 꾸준하게 회고를 진행해오고 있는데요. 처음에는 프로덕트 개발과 관련된 인원만 모여 스프린트와 회고를 진행하다 이후에는 모든 인원이 함께 스프린트 형태로 업무를 진행하게 되면서 회고도 모든 인원이 참여하여 진행하는 형태를 유지하고 있습니다 ㅎㅎ

회고란?
회고는 다양한 방법, 그리고 다양한 형태를 띄고 있어서 단지 회고를 한다 라는 말로는 좀 모호하게 느껴지실 수도 있는데요.🤔
현재 비요에서 진행하고 있는 회고는 스프린트를 진행하고 해당 스프린트 기간 동안 팀원별로 느꼈거나 겪었던 다양한 일들에 대한 의견을 자유롭게 교류하고 논의하는 과정이라고 생각해주시면 됩니다.
이전에 진행했던 스프린트에 대해서 다같이 돌아보고, 좋았던 부분은 더욱 강화하고 아쉬웠던 점은 더욱 보완하여 더 나은 방향으로 나아갈 수 있도록 조율해 나아가는 원동력을 얻는 것이 바로 회고라고 할 수 있습니다!🙌

비요가 회고하는 방법
비요에서 회고는 스프린트를 잘 이행할 수 있도록 보조하고 애자일한 문화를 잘 유지할 수 있도록 돕는 스크럼 마스터가 진행하고 있습니다.
스크럼 마스터는 일정 기간마다 팀원 중 랜덤으로 돌아가면서 맡고 있기 때문에 모든 팀원이 한번씩은 회고를 진행해보았다고 할 수 있습니다 ㅎㅎ
비요의 스크럼마스터의 역할이 궁금하다면? 👉 여기를 클릭

스크럼마스터(줄여서 스마)님이 회고를 진행하기 전 새로운 회고방을 개설해서 공유해주고 팀원들은 익명으로 참여하여 각자의 의견을 시작/그만/계속/아무 말 섹션에 맞게 작성하게 됩니다.

익명으로 진행하는 이유는 자칫 의견을 말하기 부담스러운 분위기가 형성되어서 자유롭게 의견을 개진하지 못할 수 있기 때문인데요, 익명으로 작성하기 때문에 모두가 큰 부담 없이 자유롭고 솔직하게 의견을 남겨주신답니다 ㅎㅎ
작성을 진행하고 나서는 모두의 의견을 펼쳐서 각자 하나씩 읽어보는 시간을 가지고 이후에는 좀 더 공감이 되거나 어필하고 싶은 의견에 투표를 진행합니다. 투표 진행도 물론 익명으로 진행합니다!

투표가 끝난 후에는 스마님께서 특정 득표 수를 얻은 의견까지 이야기를 하고 후속 방안에 대해서 논의하는 것을 주체합니다. 득표 수가 높을수록 많은 인원이 혹은 누군가 강하게 의견을 어필하고 있는 것이기 때문에 더 세밀하고 심도 있는 논의를 진행하고 후속 방안을 마련하게 됩니다. 물론 득표 수가 적더라도 팀원 중에 논의하고 싶은 내용이 있다면 자유롭게 의견을 교류하는 편이랍니다 ㅎㅎ

후속 방안을 정하기 위해서 모두가 함께 해당 의견이 나오게 된 원인이 무엇일지 이야기해보고, 이 의견을 통해서 어떤 것을 해결할 수 있을지에 대해 이해하는 시간을 가지게 됩니다. 모두가 의견에 대해 공감하고 해결하고자 하는 목표가 명확해지면 바로 당장 실천해볼 수 있는 방안을 지정하게 됩니다.
이렇게 정하게 된 후속 방안은 다음 스프린트 동안 모두가 혹은 해당 방안에 대한 담당자가 잘 지켜나갈 수 있도록 노력하고 관리하게 됩니다! 후속방안을 세부적으로 정하고 담당자와 마감기한을 정할수록 더욱 잘 지키는 경향성이 있어서 이후에도 꾸준히 더욱 세밀하게 결정하기 위해 노력하고 있답니다 ㅎㅎ
새로운 후속 방안을 정하고 난 이후에는 이전에 정했던 방안들에 대해서 잘 지켜졌는지 혹은 진행되었는지에 대해서 점검하는 시간을 가지는데요.
잘 진행되었다면 이유가 무엇인지, 또는 잘 되지 않았다면 이유가 무엇인지, 너무 어려운 후속 방안이었다면 좀 더 세밀하게 수정하는 등 이전에 결정했던 방안들에 대해서도 지속적으로 추적하고 관리를 진행합니다.🚀
회고하면 기분이 조크든여
처음 회고를 진행할 때는 그냥 좋거나 아쉬운 점 있으면 그때그때 이야기하면 되지 굳이 이렇게 까지 시간을 가지면서 까지 이야기하는 시간을 가져야 하나 라는 개인적인 생각이 있었는데요...
하지만 회고를 진행하면서 팀원분들의 다양한 의견도 듣고 다른 분들은 이렇게 생각할 수도 있구나, 다른 분은 이러한 점이 불편했구나 생각해볼 수 있었던 것 같아요.
그리고 모두가 함께 동등한 입장에서 의견을 작성하고 자유롭게 의견 교류를 하고 후속 방안까지 마련해서 모두가 함께 지키기 위해 노력하는 모습들을 보면서 저도 더 편하게 의견을 이야기하고 후속 방안도 잘 지켜나가기 위해 더욱 노력할 수 있었던 것 같아요!🤗
무엇보다 회고를 진행하면서 바쁘게 돌아가는 업무 속에서 바로잡지 못한 소소한 갈등이나 문제들도 회고 시간을 통해 다함께 문제에 대해 생각해보는 시간을 가지고 해결하기 위한 후속 방안을 결정해 빠르고 확실하게 문제들을 바로잡을 수 있는 좋은 계기가 될 수 있었다고 생각해요. 문제들에 대해서 해결할 수 있는 방안들을 도출하고 실행하며 선순환을 만들고 더욱 더 팀 내 생산성을 높일 수 있는 좋은 회의 방법이라고 생각합니다!🔥🔥

이 문화를 여러분께 전달하기 위해
지금의 비요는 회고가 없었다면 어떻게 되었을지 상상도 되지 않을 만큼 하나의 정체성과 같은 업무 문화로 자리잡았는데요.
이렇게 좋은 문화를 여러분들께도 전하고 체험해보실 수 있도록 직접 프로덕트를 제작하게 되었답니다!

서로 간의 유대감을 가진다는 뜻을 담은 비요의 프로덕트 LAPO를 통해서 비요가 진행하고 있는 회고를 쉽게 진행해볼 수 있는데요.
앞서 말씀드렸던 것처럼 회고는 단순한 회의가 아닌 팀 내의 문제를 모두 함께 발굴하여 인식하고 해결 방안을 도출하여 실행하는 선순환을 만들 수 있는 솔루션입니다. 팀 내 소통뿐만 아니라 생산성도 함께 향상시킬 수 있는 LAPO를 꼭 경험해보시길 추천드립니다!
LAPO에 대해서 좀 더 알아보고 싶다면? 👉 여기를 클릭
저는 그럼 또 다른 이야기로 돌아오겠습니당 안뇽~~ 🐈⬛



